キャリア制度

グレード制度は、​担う​役割の​大きさや​事業影響度に​応じて、​等級・報酬が​決まる​制度です。​
個々の​役割の​追加や​変更を​柔軟に​行うことができる​ため、​環境の​変化や​事業の​成長に​対応しやすい​仕組みと​なっています。​
また、​評価・報酬制度と​併せて​運用する​ことに​より、​社員が​より​高い​目標に​チャレンジできる​環境を​用意しています。​

半期ごとに、​組織の​目標を​ブレイクダウンして、​個人の​目標を​設定します。​期首に​設定した​個人の​目標に​基づいて、​期末に​査定を​行い​報酬を​決定します。​個人の​目標は、​組織だけではなく、​本人の​歩みたい​キャリアと​すり合わせて​設定する​ため、​モチベーションを​高めながら、​より​高い​目標に​できるような​仕組みと​なっています。​

キャリアアップを目指す人や、新しい仕事に挑戦したい人の支援を目的とした社内異動制度です。
各部門の責任者から社内ポジションの求人について説明が行われ、自分の行きたい部署・職種へ応募します。そして、希望する部署の責任者と面談を行い、お互いが納得すれば異動が実現します。
この制度により、人事部門から生産部門へ、国内営業部門から海外営業部門へなど、職種を問わずチャレンジすることが可能です。

会社の事業や職場環境について、社員の声を直接集める調査を定期的に行っています。
調査の結果は、人事部や各部門のマネージャー、働く環境を改善する委員会へ共有され、よりよい職場環境に繋げるための協議を行い、組織体制や施策に反映していきます。